Gesagt, getan!: Business-Strategien und Pläne erfolgreich umsetzen

Gesagt, getan!: Business-Strategien und Pläne erfolgreich umsetzen

Alexandra Altmann / Dec 11, 2019

Gesagt getan Business Strategien und Pl ne erfolgreich umsetzen Die Erfolgsfaktoren nachhaltiger Umsetzung Wie Strategien Schritt f r Schritt in die unternehmerische Tat umgesetzt werden Firmen jeder Gr e und Branche investieren viel Zeit und Geld in die Strateg

  • Title: Gesagt, getan!: Business-Strategien und Pläne erfolgreich umsetzen
  • Author: Alexandra Altmann
  • ISBN: 3636013858
  • Page: 228
  • Format:
  • Die 6 Erfolgsfaktoren nachhaltiger Umsetzung Wie Strategien Schritt f r Schritt in die unternehmerische Tat umgesetzt werden Firmen jeder Gr e und Branche investieren viel Zeit und Geld in die Strategieplanung interne Task Forces, Klausurtagungen und Meetings oder externe Beraterkonzepte Leider landet so manch gute und teure Idee in der Schublade Doch wie realisiert man Strategien systematisch und nachhaltig Mit Umsetzungsintelligenz, sagt die Gesch ftsf hrerin des Leadership Instituts Alexandra Altmann verr t, was diese Art des erfolgreichen Manager Handelns ausmacht und wie Entscheider Visionen in Ergebnisse verwandeln Die Insiderin stellt einfache, konkrete Methoden und Modelle der Umsetzung vor Diese wurden in der Trainings und Beratungspraxis des internationalen Management Instituts entwickelt und haben enorme Erfolgsquoten Mit Fallbeispielen aus internationalen Unternehmen 6 Erfolgsfaktoren, die nachhaltige Umsetzung garantieren Mit Fallbeispielen internationaler Unternehmen In Kooperation mit manager magazin

    • [PDF] Download ☆ Gesagt, getan!: Business-Strategien und Pläne erfolgreich umsetzen | by ✓ Alexandra Altmann
      228 Alexandra Altmann
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      Posted by:Alexandra Altmann
      Published :2019-09-13T06:05:53+00:00

    About "Alexandra Altmann"

      • Alexandra Altmann

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    1. Wie schon Mitte dieses Jahres Stephen Covey mit seinem Buch zum 8. Weg setzt auch Alexandra Altmann bei der Umsetzung von Strategien und Ideen an. Nicht die Qualität der Strategien, sondern die Qualität der Umsetzung sei das Problem. Hierfür wird eine Untersuchung angeführt, die zeigt, dass in vielen Unternehmen nur die Hälfte der Mitarbeiter die Ziele kennt, von seinen Vorgesetzten unterstützt wird oder gemeinsam plant. Eine Mannschaft, in der die Hälfte der Spieler nicht weiß, wo das g [...]


    2. »Umsetzung ist ein großes Thema, mit dem sich die Geschäftswelt heute zu wenig befasst. Das Fehlen von Umsetzung ist das größte Hindernis zum Erfolg und die Ursache der meisten Enttäuschungen, die oft anderen Gründen zugeschrieben werden.«Diese Aussage vom früheren Honeywell CEO Larry Bossidy ist die Leitlinie für das wirklich gute und vor allem wichtige Buch von Alexandra Altmann. Denn die Erfahrung aus vielen Projekten hat auch den Partner und Mitarbeitern von V&S gezeigt: Deutschlan [...]


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